Begleitung und Entwicklung von (agilen) Teams

In Teamentwicklungen geht es darum, die zwischenmenschliche sowie die aufgabenbezogene Ebene in der Zusammenarbeit so zu gestalten, dass eine Atmosphäre von Leichtigkeit, Leistungsfreude, Kreativität und Exzellenz entstehen kann. Eine Atmosphäre, in der einzelne Teammitglieder sich mit ihren Stärken einbringen können und wollen und an der gemeinsamen Ausrichtung ihres Teams arbeiten.  

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Anlässe für Teamentwicklungen sind bspw.:

►  Führungswechsel

►  Neuzusammensetzung des Teams in Folge einer Struktur- oder Aufgabenveränderung

►  Zeiten länger andauernder gefühlter Instabilität

►  Kooperationen in agilen Strukturen

►  Spannungen in Teams, die als sehr belastend und gar "krankmachend" empfunden werden

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In Teamentwicklungen kann respektvoll, behutsam, entdramatisierend und gleichzeitig klar bearbeitet werden, welche Funktion Spannungen haben, ohne mit Schuldzuweisungen zu reagieren. Ziel ist das Wiederentdecken der "Spielfreude im Team", die Stärkung von gesunden Teamstrukturen, um auch hohen Anforderungen in komplexen Zusammenhängen gerecht zu werden.

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