Unser Beratungsverständnis:

►  Begleitung von Menschen und Organisationen in unterschiedlichen Phasen ihrer Entwicklung. Basis unseres Beratungsverständnisses sind der Respekt vor Unterschiedlichkeit, das Prinzip Selbststeuerung und Selbstverantwortung.

►  Wir kultivieren ein professionelles Netzwerk, mit dem wir bedarfsbezogen zusammenarbeiten und in regelmäßigem qualitativen Austausch stehen.

►  Wir verfügen über fundierte Erfahrung sowohl in der Leitung von – als auch in der Mitarbeit in – komplexen Veränderungsprojekten in Unternehmen. Uns zeichnet unter anderem aus, Arbeitszusammenhänge schnell zu durchdringen und mit einer Mischung aus Empathie und wertschätzender Konfrontation die Menschen in Organisationen zu ermutigen, wo angemessen, neue Wege zu gehen.

►  Um unsere Perspektiven zu erweitern, die eigene Arbeit zu reflektieren und so einen hohen Qualitätsstandard für unsere Kunden sicherzustellen, bilden wir uns in unterschiedlichen Feldern kontinuierlich aus und weiter. Kollegiale Intervision, Supervision und gegenseitige Hospitation sind fester Bestandteil unserer Arbeit.

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Ressourcenorientierung 

Wir stehen für eine Haltung, deren Fokus auf die Ressourcen von Menschen gerichtet ist.

►  Aus dieser Perspektive heraus unterstützen wir Organisationen und Personen dabei, mehr Flexibilität, Kreativität, Vitalität und Innovationskraft zu entwickeln. Die Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Umwelten ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Entwicklung von Organisationen. Durch Ressourcenorientierung werden Ambiguitäten, Konflikte oder Spannungen leichter besprechbar und handhabbar gemacht. So gelingt es oftmals zügiger, wieder eine lösungsorientierte Haltung zu gewinnen.

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Zentrale Fragen dabei sind:

►  Welche Rahmenbedingungen fördern und schützen die Arbeitsfreude und Exzellenz von Menschen in Unternehmen?

►  Wie können Führungskräfte als „soziale Architekten“ dazu beitragen, eine positive Kraft im Zusammenspiel von Menschen freizusetzen, die auch in herausfordernden Situationen tragfähig ist?

►  Wie können Menschen in Unternehmen zu einer kreativen Arbeitsatmosphäre beitragen?

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